Bagaimana NYT membangun kumpulan teknologi modern untuk mendorong setiap bagian dari bisnis medianya • gerakanpintar.com

Jika setiap perusahaan telah menjadi perusahaan teknologi, maka The New York Times adalah contoh utamanya. Meskipun diluncurkan sebagai surat kabar cetak 171 tahun yang lalu, pada tahun 1851, saat ini perusahaan yang sama itu adalah bisnis media yang digerakkan oleh teknologi.

Sementara transisi telah berlangsung selama beberapa dekade, NYT membawa Jason Sobel pada musim panas 2021 sebagai chief technology officer untuk mempercepat transformasi menjadi organisasi teknologi modern.

Sobel membawa 15 tahun keahlian teknik murni ke pekerjaannya, termasuk tugas panjang di Airbnb dan Facebook, di mana dia membantu memimpin infrastruktur. The Times membawa seorang insinyur dengan keahlian seperti ini justru karena dibutuhkan seseorang untuk membangun jenis teknologi yang sama yang sedang dibangun oleh perusahaan teknologi terbesar.

Faktanya, Sobel mengatakan bahwa dia telah menemukan bahwa sisi teknis dari berbagai hal tidak jauh berbeda dari pengalamannya sebelumnya, kecuali bahwa semua yang dia lakukan dilakukan untuk melayani bisnis editorial.

“Jadi lucu — sebenarnya tidak jauh berbeda. Maksud saya, ruang redaksi memang membuat perbedaan dalam beberapa hal. Jelas ada suara editorial yang kuat yang akan selalu menjadi penting dalam jenis konten yang kami tulis dan cara kami menyampaikannya, ”kata Sobel kepada gerakanpintar.com.

Namun dalam hal membangun organisasi teknologi, Sobel mengatakan apa yang dibuat kertas catatan sebenarnya terasa cukup familiar. “Kami memiliki tim desainer, insinyur, dan manajer produk lintas fungsi yang semuanya bekerja sama untuk mengirimkan situs web dan aplikasi serta teknologi back-end. Jadi saya terkejut betapa miripnya itu, ”katanya.

By Sudiati

Related Post